“การลงทุนในความรู้ให้ผลตอบแทนดีที่สุด” — เบนจามิน แฟรงคลินไม่ต้องสงสัยเลยว่าค่าใช้จ่ายในการศึกษาซึ่งเกี่ยวข้องกับทั้งเวลาและเงินมักจะเป็นสิ่งที่ห้ามปราม อย่างไรก็ตาม คนที่ลงทุนในทรัพยากรเหล่านี้มักจะรวยขึ้น ไม่ใช่แค่เพราะพวกเขาได้ปรับปรุงสถานะทางการเงินของพวกเขา แต่ยังเป็นเพราะพวกเขาได้เพิ่มพูนจิตใจของพวกเขาด้วยและโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อพูดถึงทีมของคุณ
สมาชิกในทีมที่อัปเกรดทักษะของตนอย่างต่อเนื่องจะอยู่ในตำแหน่ง
ที่ดีกว่าในการใช้เทคโนโลยีและกลยุทธ์ล่าสุด ในทางกลับกัน พวกเขาจะมีนวัตกรรมและประสิทธิผลมากขึ้น นอกจากนี้ พวกเขาจะมีส่วนร่วมและภักดีต่อธุรกิจของคุณมากขึ้น
นอกจากนี้ พนักงานให้ความ สำคัญกับการศึกษามากกว่านายจ้าง
การเรียนรู้และการพัฒนาในที่ทำงานมีความสำคัญต่อ 87% ของคนรุ่นมิลเลนเนียล
จากข้อมูลของพนักงาน 76% เชื่อว่าบริษัทจะน่าดึงดูดยิ่งขึ้นหากเสนอการฝึกอบรมทักษะแก่พนักงาน
74% ของพนักงานที่ทำแบบสำรวจรู้สึกว่าพวกเขาทำงานได้ไม่เต็มที่เพราะขาดโอกาสในการพัฒนา
เพื่อรักษางาน 74% ของพนักงานยินดีที่จะได้รับทักษะใหม่หรือการฝึกอบรมใหม่
29% ของพนักงานในองค์กร “พอใจมาก” กับโอกาสความก้าวหน้าในสายอาชีพที่มีให้
ใช่แล้ว การให้การศึกษาต่อเนื่องสำหรับทีมของคุณนั้นเป็นเรื่องง่ายเพราะให้ประโยชน์ทั้งสองฝ่าย แต่คุณจะมอบสิทธิพิเศษนี้ให้กับพวกเขาได้อย่างไร ต่อไปนี้เป็นแนวคิด 10 ประการสำหรับคุณในการสำรวจ
1. เปิดตัวโปรแกรมการฝึกสอนหรือการให้คำปรึกษา
“หนึ่งในวิธีที่พบได้บ่อยที่สุดในการมอบโอกาสในการเรียนรู้อย่างต่อเนื่องคือการจัดฝึกอบรมแบบตัวต่อตัว” Robert Halfกล่าว “อาจเป็นที่สถานที่ภายนอกหรือที่สำนักงานของคุณเอง”
ยิ่งไปกว่านั้น รูปแบบของเซสชันและขนาดกลุ่มอาจแตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับความต้องการของทีม ตัวอย่างเช่น คุณสามารถจองสถานที่ เช่น หอประชุม และจัดการเรียนการสอนในรูปแบบการนำเสนอ หรือคุณสามารถให้คำแนะนำแบบตัวต่อตัวได้
นอกจากโอกาสในการฝึกสอนแล้ว คุณยังสามารถแนะนำโปรแกรมการให้คำปรึกษาได้อีกด้วย ที่นี่ สมาชิกในทีมที่มีประสบการณ์แบ่งปันความรู้กับพนักงานใหม่ที่มีประสบการณ์น้อยกว่า Robert Half อธิบาย ด้วยเหตุนี้จึงช่วยให้ทีมของคุณพัฒนาทักษะอันมีค่า
นอกจากนี้ การให้คำปรึกษา “ทำให้มั่นใจว่าคุณยังคงรักษาความรู้อันมีค่าซึ่งได้เรียนรู้ผ่านประสบการณ์หลายปี” ตัวอย่างเช่น หากพนักงานเหล่านั้นลาออกจากบริษัทเนื่องจากเกษียณอายุ ความรู้นี้จะหายไปโดยสิ้นเชิง
คุณหรือที่ปรึกษาคนอื่น ๆ ที่คุณนำเข้ามาต้องเสียเวลาหรือไม่? ไม่มีปัญหา. คุณยังสามารถหาเวลาให้คำปรึกษาได้โดย
พิจารณาการประชุมและกลุ่มเสมือนจริง การสร้างเครือข่าย
และโอกาสในการให้คำปรึกษาแบบย้อนกลับ
อย่าผูกมัดตัวเองมากเกินไป แทนที่จะให้ความสนใจกับ proteges หรือที่เรียกว่า proteges เพียงไม่กี่คนโดยพิจารณาจากประสิทธิภาพและศักยภาพ
ปิดกั้นวันที่เจาะจงในปฏิทินของคุณเพื่อพบกับผู้รับคำปรึกษา
รับนวัตกรรมเช่นการเช็คอินกับ proteges ขณะเดินทางไปทำงาน
มอบหมายงานให้พวกเขา
สร้างและแจกจ่ายข้อมูลอ้างอิงให้คำปรึกษา คิดเอกสาร Word หน้าคำถามที่พบบ่อย วิกิ หรือวิดีโอแนะนำ
2. เสนอหน่วยกิตการศึกษาต่อเนื่อง
คุณรู้หรือไม่ว่าประมาณ84% ของชาวอเมริกันกล่าวว่าการศึกษาระดับวิทยาลัยมีความสำคัญต่อความสำเร็จในชีวิต ? โดยเฉพาะอย่างยิ่ง 47% ระบุว่ามันสุดโต่ง ในขณะที่ 37% ระบุว่าเป็นเรื่องสำคัญ พูดตามตรง ไม่ใช่เรื่องน่าตกใจเกินไปเมื่อพิจารณาว่าการศึกษาให้โอกาสมากขึ้น ทำให้ผู้คนมีความได้เปรียบในการแข่งขัน และสอนทักษะที่จำเป็น ให้กับพวก เขา
การศึกษาต่อในที่ทำงานเป็นวิธีที่ดีในการสร้างแรงบันดาลใจในการเรียนรู้ของพนักงาน บางทีคุณสามารถให้รายการหลักสูตรที่เฉพาะเจาะจงมากขึ้นซึ่งเกี่ยวข้องกับอุตสาหกรรมของคุณและช่วยเหลือในเรื่องค่าใช้จ่าย เป็นเรื่องปกติที่นายจ้างจะจ่ายเงินสำหรับหลักสูตรการรับรองเพื่อให้แน่ใจว่าพนักงานได้รับการฝึกอบรมมาอย่างดี
อย่างไรก็ตาม บางบริษัทเปิดประตูทิ้งไว้โดยให้เครดิตชั้นเรียนโดยไม่มีข้อจำกัดใดๆ ซึ่งหมายความว่าพนักงานสามารถเรียนรู้อะไรก็ได้ที่ต้องการ แม้ว่าจะไม่เชื่อมโยงกับงานโดยตรงก็ตาม ดังนั้น ทุกอย่างตั้งแต่เศรษฐศาสตร์ไปจนถึงการเรียนรู้ภาษาใหม่หรืองานอดิเรกคือเกมที่ยุติธรรม
3. ดึงความเชื่อมโยงกับประสิทธิภาพ
Ruth Hartgen ผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคลของHRCIกล่าว ว่า “การได้รับการรับรองจะนำความมั่นใจและความแน่ใจมาสู่บทบาทในแต่ละวันของคุณ” ตัวอย่างเช่น เมื่อพูดถึง HR “คุณต้องสอบใหม่ทุกๆ 3 ปี ดังนั้นความรู้ของคุณจะไม่หยุดนิ่ง”
เลือกใบรับรองที่สนับสนุนเป้าหมายอาชีพของพนักงานแต่ละคนและช่วยให้พวกเขาเติบโตเป็นการส่วนตัว “แสดงให้เห็นว่าการรับรองช่วยให้พวกเขาก้าวหน้าภายในองค์กรได้อย่างไร” Hartgen แนะนำ
ยิ่งไปกว่านั้น พนักงานที่เพิ่งผ่านการรับรองยังสามารถเป็นแรงบันดาลใจอันมีค่าในการทำให้เพื่อนร่วมงานเดินตามรอยเท้าของพวกเขา ตัวอย่างเช่น คุณสามารถขอให้พวกเขาแบ่งปันว่าการรับรองของพวกเขาช่วยปรับปรุงแนวทางปฏิบัติของพวกเขา เพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน และช่วยให้พวกเขาบรรลุเป้าหมายได้อย่างไร
แนะนำ 666slotclub / hob66
