ความคิดเห็นที่แสดงโดยผู้ร่วมให้ข้อมูลผู้ประกอบการเป็นของตนเองไม่กี่ปีในอาชีพของเขาในการขายอสังหาริมทรัพย์ในซีแอตเทิล Matt van Winkle ก็มาถึงทางแยก: เขาสามารถดำเนินการต่อในฐานะตัวแทนอิสระหรือสร้างสำนักงานที่ใหญ่ขึ้นซึ่งเขาสามารถให้คำปรึกษากับตัวแทนรายอื่นได้ “ในตลาดของเรา มีข้อสันนิษฐานว่าหากคุณเป็นอิสระ คุณก็เป็นตัวแทนลดราคา” เขากล่าว
ฉันต้องการการสนับสนุนและ เทคโนโลยีมากมายและฉันต้องการ
แบรนด์ที่ทุกคนรู้จักแต่ไม่ได้มีบทบาทในด้านนี้”
ที่เกี่ยวข้อง: 8 วิธีที่พิสูจน์แล้วในการสร้างรายได้ในอสังหาริมทรัพย์
เขาพบคุณสมบัติทั้งสองข้อนี้ในRE/MAXแฟรนไชส์ที่มีอายุ 45 ปี ซึ่งบอลลูนลมร้อนเป็นสัญลักษณ์ขององค์กรที่จดจำได้ทันที Van Winkle เปิดสำนักงานของเขาเมื่อ 6 ปีครึ่งที่แล้ว และตอนนี้เมื่ออายุ 34 ปี เขาเป็นนายหน้าซื้อขายหลักทรัพย์ RE/MAX ที่ทำรายได้สูงสุดในรัฐวอชิงตัน โดยมีตัวแทนที่น่าประทับใจ 235 คนทำงานในบริษัทของเขา
นี่คือเรื่องราวความสำเร็จที่ RE/MAX ชื่นชอบ เพราะมันเปลี่ยนเส้นทางอาชีพของนายหน้าทั่วประเทศ RE/MAX เปิดแฟรนไชส์ใหม่ 59 แห่งในสหรัฐอเมริกาในไตรมาสแรกของปี 2017 และส่งเสริมการเติบโตโดยการสนับสนุนโบรกเกอร์อย่าง Van Winkle ด้วยเทมเพลตการออกแบบเว็บไซต์ แอพมือถือ และการจดจำแบรนด์ ที่ล้ำค่า ในทางกลับกัน โบรกเกอร์ก็เข้ามาและให้คำปรึกษา ความสามารถใหม่ Adam Contos ซีอีโอร่วมกล่าวว่า “เป็นโมเดลที่ชนะเลิศซึ่งนำเสนอการบริการลูกค้าที่โดดเด่นและแบรนด์ระดับโลกที่แข็งแกร่งซึ่งเป็นผู้นำอุตสาหกรรมนี้มากว่า 40 ปี” บริษัทมีรายได้เพิ่มขึ้น 12.5 เปอร์เซ็นต์ในปี 2560 ภายในไตรมาสที่สองของปี 2560 จำนวนตัวแทน RE/MAX ทั้งหมดเพิ่มขึ้น 5.7 เปอร์เซ็นต์จากปีก่อนหน้าเป็นมากกว่า 116,000 ราย
ที่เกี่ยวข้อง: 5 เหตุผลว่าทำไมอสังหาริมทรัพย์ถึงเป็นการลงทุนที่ยอดเยี่ยม
สำหรับ Van Winkle การเป็นเจ้าของนายหน้าหมายถึงการใช้เวลาน้อยลงในการเปิดบ้านและปิดการประชุม เพื่อให้ประสบความสำเร็จในตลาดขนาดใหญ่เช่นเขา เขากล่าวว่า นายหน้าไม่สามารถขายอสังหาริมทรัพย์และทำตามความต้องการของตัวแทนการสรรหาและสนับสนุนได้ “เจ้าของนายหน้าซื้อขายหลักทรัพย์ที่ฉันรู้จักคือใครที่ประสบความสำเร็จมากที่สุด? ไม่มีใครขายอสังหาริมทรัพย์เลย”
การฝึกสอน
ในฐานะผู้ประกอบการ คุณควรตระหนักดีว่าที่ปรึกษาที่ทรงพลังสามารถช่วยให้ตนเองเติบโตและก้าวหน้าในอาชีพได้เพียงใด ในฐานะผู้นำ หากคุณต้องการให้พนักงานของคุณมีประสิทธิภาพมากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ คุณต้องทำมากกว่าแค่สั่งงานพวกเขา
นอกเหนือจากการให้ทรัพยากรที่พวกเขาต้องการเพื่อให้ทำงานได้ดีแล้ว คุณยังต้องสามารถช่วยให้พวกเขาก้าวไปข้างหน้าในสายอาชีพของตนเองได้
สิ่งนี้อาจทำได้ง่ายเพียงแค่เสนอการฝึกอบรมทักษะที่พวกเขาสนใจ
ให้ความรับผิดชอบมากขึ้น หรือใช้เวลากับพวกเขาแบบตัวต่อตัวมากขึ้น ผู้นำควรสามารถทำอะไรได้มากกว่าการนำจากแนวหน้า พวกเขาต้องสามารถให้การสนับสนุนจากด้านหลังได้เช่นกัน
คุณจะมั่นใจได้ถึงความภักดีของพนักงานที่มีต่อคุณและวิสัยทัศน์ของคุณ นอกจากนี้ การช่วยให้พนักงานบรรลุศักยภาพสูงสุดหมายความว่าพวกเขามีแนวโน้มที่จะเป็นทรัพย์สินสำหรับคุณและธุรกิจของคุณ
ที่เกี่ยวข้อง: 15 วิธีในการเป็นผู้นำด้วยการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ
ความสามารถในการปรับตัว
ไม่ควรพูดว่าการเป็นนวัตกรรมและการปรับตัวเป็นกุญแจสำคัญสำหรับผู้ประกอบการ แต่แทนที่จะใช้ความสามารถพิเศษของตนในการแก้ปัญหาเกี่ยวกับโอกาสทางการตลาดเท่านั้น ผู้นำยังให้ความสำคัญกับการจัดหาวิธีแก้ปัญหาภายในบริษัท อีกด้วย
ส่วนใหญ่ของการบริหารบริษัทที่กำลังเติบโตคือการเรียนรู้วิธีจัดการกับปัญหาภายใน เช่น การโต้แย้งของพนักงาน ความไม่เป็นระเบียบ หรือการขาดแรงจูงใจ พนักงานจะมองหาผู้นำเพื่อแก้ปัญหาเหล่านี้เสมอ
เมื่อไม่มีวิธีแก้ปัญหาที่ชัดเจน ผู้นำต้องสามารถคิดนอกกรอบได้ วิธีหนึ่งที่แน่นอนที่สุดที่จะสูญเสียทั้งความเคารพและความไว้วางใจจากพนักงานของคุณอย่างรวดเร็วคือการจ้างคนอื่นแก้ปัญหาหรือหลีกเลี่ยงความรับผิดชอบด้วยการกล่าวโทษผู้อื่น
การเปลี่ยนแปลงและเหตุร้ายในนาทีสุดท้ายเกิดขึ้นในทุกธุรกิจ ดังนั้นจึงขึ้นอยู่กับผู้นำที่จะปรับตัวอย่างรวดเร็วและแสดงให้ทุกคนเห็นวิธีที่ถูกต้องในการจัดการกับสถานการณ์เหล่านี้
หากผู้ประกอบการที่มีใจรักและสร้างสรรค์นวัตกรรมในการเริ่มต้นธุรกิจของตนเองสามารถพัฒนาทักษะทั้ง 5 ของผู้นำที่ยิ่งใหญ่ได้ พวกเขาจะมีประสิทธิภาพสูงสุดในการนำพาธุรกิจเหล่านั้นให้เติบโตและมีอนาคตที่สดใส
เครดิต :> ฝากถอนไม่มีขั้นต่ำ
