หากคุณกำลังคิดที่จะเปลี่ยนพนักงานไปเป็นพนักงานพาร์ทไทม์ ให้ถามตัวเองด้วยคำถามเหล่านี้ก่อนในปีหน้า บริษัททั้งหมดที่มีพนักงานประจำ 50 คนหรือเทียบเท่าเต็มเวลาจะต้องเสนอประกันสุขภาพภายใต้เงื่อนไขของพระราชบัญญัติการดูแลราคาไม่แพงหรือที่เรียกกันทั่วไปว่าObamacare ดังนั้น หากคุณเป็นผู้จัดการของบริษัทที่กำลังเติบโต คุณอาจถูกล่อลวงให้จ้างเฉพาะพนักงานชั่วคราว—หรือเปลี่ยน
พนักงานประจำบางคนเป็นพนักงานชั่วคราว—เพื่อให้คุณอยู่
ภายใต้เกณฑ์ดังกล่าวได้
ก่อนที่คุณจะเปิดรับพนักงานพาร์ทไทม์ คุณต้องทำการวิเคราะห์อย่างจริงจังเสียก่อน การพิจารณาว่าพนักงานพาร์ทไทม์เป็นความคิดที่ดีหรือไม่นั้นขึ้นอยู่กับปัจจัยหลายประการ รวมถึงอุตสาหกรรมของคุณ ประเภทของตำแหน่งงานที่คุณเสนอ และวัฒนธรรมองค์กรที่คุณต้องการสร้าง “ถ้าคุณกำลังจะไปทำงานพาร์ทไทม์ สิ่งที่กังวลที่สุดคือความสามารถของคนที่คุณจะมี” ทอม กิมเบล ผู้ก่อตั้งและซีอีโอของ LaSalle Network ซึ่งเป็นบริษัทจัดหาพนักงานในชิคาโกกล่าว “คุณต้องพิจารณาว่างานสามารถทำงานเป็นชั่วโมงได้หรือไม่”
ในขณะที่คุณค้นคว้าทางเลือกของคุณ ให้นึกถึงคำถามเหล่านี้บทบาทเหล่านี้ต้องการบุคคลหรือการฝึกอบรมประเภทใด
ฟังก์ชันงานบางอย่างเหมาะสำหรับพนักงานชั่วคราว Gimbel กล่าว รวมถึงพนักงานขายปลีกและตัวแทนฝ่ายบริการลูกค้าทางโทรศัพท์ ตำแหน่งเหล่านี้ทำงานได้ดีสำหรับผู้ที่ไม่ได้ต้องการไต่เต้าในอาชีพการงานมากนัก เนื่องจากพวกเขาต้องการเสริมรายได้ เช่น นักศึกษาและคุณแม่ที่ทำงาน
ฟังก์ชันบางอย่างควรได้รับการว่าจ้างจากภายนอกทั้งหมดหรือไม่
Gimbel แนะนำให้ดูพนักงานระดับสูง เช่น นักบัญชี และพิจารณาว่าคุณสามารถเปลี่ยนพนักงานประจำให้กลายเป็นพนักงานพาร์ทไทม์ได้หรือไม่ หรืออาจจ้างเหมารวมฟังก์ชันทั้งหมดจากภายนอก “คุณต้องมองธุรกิจของคุณจากความสูง 30,000 ฟุต” เขากล่าว “ถ้าคุณจ้างนักบัญชีหรือคนทำบัญชีเต็มเวลา แต่คุณต้องการแค่งานนอกเวลา บางทีคุณควรกำจัดตำแหน่งนั้นและจ้างบริษัท CPA เล็กๆ มาทำบัญชี”
ธุรกิจของคุณต้องการความสัมพันธ์ระยะยาวกับลูกค้ารายสำคัญหรือไม่?
บางตำแหน่งจำเป็นต้องทำงานเต็มเวลาไม่ว่าจะเกิดอะไรขึ้น โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากคุณอยู่ในธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับการบริการ ซึ่งลูกค้าคาดหวังว่าจะสามารถสร้างความสัมพันธ์ในการทำงานระยะยาวกับบุคคลใดบุคคลหนึ่งได้ Flynn Zaiger ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ Online Optimism เอเจนซี่การตลาดในนิวออร์ลีนส์รับรู้ถึงข้อเท็จจริงนั้นเมื่อเขาเริ่มก่อตั้งบริษัทในปลายปี 2555 เขากล่าวว่าในจำนวนพนักงานห้าคนของเขา มีสามคนเป็นพนักงานชั่วคราวที่สร้างเนื้อหาออนไลน์
แต่เป็นพนักงานประจำสองคนของ Online Optimism ที่ติดต่อ
โดยตรงกับลูกค้า—และผู้ที่ติดตามเหตุการณ์ล่าสุดกับลูกค้าเหล่านั้นอยู่เสมอ ดังนั้นพวกเขาจึงสามารถพูดคุยเกี่ยวกับแต่ละโครงการอย่างรู้เท่าทัน “ไม่มีอะไรเลวร้ายไปกว่าการที่ลูกค้าโทรหาเราและไม่มีใครรู้ว่าพวกเขากำลังพูดถึงอะไร คุณต้องมีพนักงานที่จัดการกับลูกค้าบางรายเท่านั้น” เขากล่าว
คุณจะทำอย่างไรเพื่อให้แน่ใจว่าพนักงานพาร์ทไทม์จะไม่ลาออก?
รู้ว่าหากคุณเปลี่ยนไปทำงานพาร์ทไทม์ คุณต้องรักษาการมีส่วนร่วมไว้ มิฉะนั้นพวกเขาจะข้ามไปที่บริษัทคู่แข่ง ลองเชิญทุกคนมาทานพิซซ่ามื้อกลางวันหรือชั่วโมงแห่งความสุขสัปดาห์ละครั้ง เป็นต้น และหาสถานที่สำหรับโพสต์รูปของทุกคน เพื่อให้พนักงานที่ไม่เคยข้ามเส้นทางสามารถเห็นได้ว่าเพื่อนร่วมงานของพวกเขาเป็นใคร
Christopher Weir ผู้ก่อตั้งและหัวหน้า Spartan Junk Removal ใน Laurel, Md. กล่าวว่าเขาส่งเสริมความสนิทสนมกันโดยการแจ้งให้ทุกคนทราบเกี่ยวกับวิธีการดำเนินการทางการเงินของบริษัท Spartan มีพนักงานพาร์ทไทม์สี่คน ซึ่งส่วนใหญ่เป็นนักศึกษา “ฉันให้การศึกษามากมายกับพนักงานของฉัน” เวียร์กล่าว “ฉันพยายามสอนทักษะทางธุรกิจ ฉันแสดงให้พวกเขาเห็นว่าแม้ว่าพวกเขาจะเห็นเงินจำนวนมากเข้ามา แต่ก็มีมากกว่าที่พวกเขาคาดไว้ พวกเขาตื่นเต้นมากที่จะได้สัมผัสกับธุรกิจโดยรวม”
แน่นอน ผู้เชี่ยวชาญธุรกิจขนาดเล็กส่วนใหญ่ยอมรับว่าแม้ว่าคุณจะไม่ได้วางแผนที่จะให้สวัสดิการด้านสุขภาพ คุณก็ควรทำในสิ่งที่ทำได้เพื่อช่วยพนักงานของคุณทั้งแบบเต็มเวลาและนอกเวลาในการสำรวจทางเลือกของพวกเขา สร้างห้องสมุดออนไลน์ของเว็บไซต์ที่เกี่ยวข้องกับสุขภาพ เช่น การแลกเปลี่ยนประกันออนไลน์ของรัฐของคุณ Gimbel แนะนำ หรือจัดหานายหน้าประกันเพื่อแนะนำพนักงานแต่ละคนเป็นการส่วนตัวผ่านกระบวนการค้นหาแผนสุขภาพ
การให้บริการด้านการดูแลสุขภาพจะทำให้คุณแข่งขันได้หรือไม่?
นี่อาจเป็นคำถามที่สำคัญที่สุด เนื่องจากเมื่อถึงจุดหนึ่งคุณจะต้องแข่งขันเพื่อชิงผู้มีความสามารถสูงสุด Zaigler กล่าวว่าเขากำลังคิดเรื่องนี้อยู่ แม้ว่าบริษัทของเขาจะยังเล็กมาก เขาก็ไม่ต้องกังวลเกี่ยวกับการปฏิบัติตาม Obamacare “ฉันเชื่ออย่างแท้จริงว่าการมีพนักงานที่มีความสุขมากขึ้นนั้นคุ้มค่ากับค่ารักษาพยาบาล” Zaigler กล่าว “ถ้าพวกเขาเข้าใจว่าคุณเป็นห่วงพวกเขา พวกเขาจะทำงานหนักขึ้น
