ซ่อนตัวอยู่บนชั้นบนสุดของทาวน์เฮาส์ที่ Christian Dior ก่อตั้งแฟชั่นเฮาส์ระดับกูตูร์ในปี 1946 มีอพาร์ทเมนท์ที่เหมือนกล่องอัญมณีพร้อมอ่างอาบน้ำหินอ่อน ผนังเคลือบเงา และร้านเสริมสวยที่มองเห็นสวนบนดาดฟ้าส่วนตัวลูกค้าที่ชื่นชอบมากที่สุดของ Dior จะสามารถเข้าพักที่นี่ได้ในเร็วๆ นี้ และใช้เวลาเพียงชั่วข้ามคืนที่ 30 Avenue Montaigne ที่ได้รับการปรับปรุงใหม่เพื่อรับประทานอาหารที่ปรุงโดยเชฟคนดัง
หรือเยี่ยมชมห้องทำงานศิลปะที่ตัดเย็บชุดและเครื่องประดับตามขนาดตัว
ห้องชุดเป็นส่วนที่เหนือชั้นที่สุดของการปรับปรุงอาคารคอมเพล็กซ์ที่ใช้เวลานานถึงสองปีครึ่ง ซึ่งไม่เพียงแต่เป็นบ้านแห่งจิตวิญญาณของ Dior เท่านั้น แต่ยังเป็นที่ตั้งของร้านค้าที่ทำรายได้สูงสุดมาอย่างยาวนานอีกด้วย
ด้านหน้าของบูติก 30 Montaigne ที่ได้รับการปรับปรุงใหม่ของ Dior (ภาพ: เอเดรียน ดิแรนด์)
การปรับปรุงใหม่ยังเป็นสัญลักษณ์ของความทะเยอทะยานที่ไร้การควบคุมของ Dior เจ้าของ LVMH ซึ่งเป็นกลุ่มสินค้าหรูหราที่ใหญ่ที่สุดในโลกตามยอดขาย มีให้กับแบรนด์ที่มีมูลค่ามากเป็นอันดับสองรองจาก Louis Vuitton ซึ่งเป็นโรงไฟฟ้าที่ทรงพลัง แม้ว่าทางกลุ่มจะปฏิเสธที่จะเปิดเผยว่าใช้เงินไปเท่าไหร่ก็ตาม
“ความฝันไม่มีป้ายราคา!” Pietro Beccari ประธานเจ้าหน้าที่บริหารกล่าวในการให้สัมภาษณ์ที่สำนักงานใหญ่ของ Dior “เราต้องสร้างบางอย่างเพื่อสร้าง
ความแตกต่างที่ไม่มีใครสามารถคัดลอกหรือเลียนแบบได้”
นั่นคือการเสนอขายที่ผู้บริหารชาวอิตาลีวัย 54 ปีกล่าวว่าเขาเสนอให้กับ Bernard Arnault เจ้าของมหาเศรษฐี LVMH ไม่นานหลังจากเข้ารับตำแหน่งที่ Dior ในปี 2018 เขายกเครื่อง Avenue Montaigne เป็นส่วนสำคัญของแผนการที่กล้าหาญของเขาในการเพิ่มส่วนแบ่งการตลาดของ Dior ในหมวดหมู่ทั้งหมด: แฟชั่นผู้หญิงและผู้ชาย เครื่องหนัง เครื่องประดับ และของใช้ในบ้าน
ปิเอโตร เบคคารี CEO ของ Dior (ภาพ: เอเอฟพี/อัลแบร์โต ปิซโซลี)
ที่เกี่ยวข้อง:
“อย่าคิดใหญ่ – คิดใหญ่” เขามักจะบอกพนักงานของเขา ร๊อคนั้นได้ผลตอบแทนที่ดีจากธุรกิจแฟชั่นและเครื่องประดับของ Dior ซึ่งเติบโตอย่างรวดเร็วภายใต้การนำของ Beccari แม้ว่า LVMH จะไม่เปิดเผยผลประกอบการของแต่ละแบรนด์ แต่วาณิชธนกิจ Stifel ประเมินว่ามียอดขายเพิ่มขึ้นกว่าเท่าตัวจาก 2.9 พันล้านยูโร (4.3 พันล้านดอลลาร์สิงคโปร์) ในปี 2561 เป็น 6.2 พันล้านยูโรในปี 2564 ธุรกิจน้ำหอมและเครื่องสำอาง Dior ที่บริหารแยกต่างหากเข้ามา Stifel ระบุรายได้ 3.2 พันล้านยูโรในปีที่แล้ว ซึ่งใกล้เคียงกับช่วงก่อนเกิดโรคระบาด
โฆษณา
เมื่อนำความงามและแฟชั่นมารวมกัน ตอนนี้ Dior อยู่ในระยะที่โดดเด่นในการก้าวขึ้นสู่สถานะ “เมกะแบรนด์” ซึ่งหมายถึงยอดขายต่อปีมากกว่า 10,000 ล้านยูโร จนถึงปัจจุบันมีเพียง Louis Vuitton และ Chanel ของเอกชนเท่านั้นที่ประสบความสำเร็จแม้ว่า Gucci และ Hermes ของ Kering จะใกล้เคียงกัน
การทำงานควบคู่กับ Maria Grazia Chiuri ผู้อำนวยการฝ่ายศิลป์ของเสื้อผ้าผู้หญิง และ Kim Jones สำหรับเสื้อผ้าผู้ชาย Beccari ได้นำแบรนด์ที่ถือว่าเป็นแบบอย่างของแฟชั่นชั้นสูงของฝรั่งเศสมาอย่างยาวนาน และเปลี่ยนให้เป็นสิ่งที่ดังกว่า เร็วกว่า และทำกำไรได้มากกว่า
Luca Solca นักวิเคราะห์จาก Bernstein กล่าวว่า “Dior มีความโดดเด่นและก้าวร้าวมากขึ้นทั้งในด้านสุนทรียศาสตร์และการผลักดันในเชิงพาณิชย์
เมื่อถูกถามว่าอะไรเป็นแรงผลักดันให้ Dior ประสบความสำเร็จเมื่อเร็วๆ นี้ เบคคารีกล่าวว่ามันเป็น “การผสมผสานหลายๆ อย่างเข้าด้วยกัน” ซึ่งหลักๆ ในหมู่พวกเขาคือเริ่มจริงจังกับอีคอมเมิร์ซและการลงทุนในเทคโนโลยี
ผลิตภัณฑ์ยังได้รับการยกเครื่องใหม่ ภายใต้ Chiuri Dior ได้ฝังข้อความสตรีนิยมไว้ในเสื้อผ้า – ไม่ใช่เพื่อเสียงวิพากษ์วิจารณ์เสมอไป – และขยายไลน์กระเป๋าถือให้พึ่งพากระเป๋า Lady Dior ที่เป็นสัญลักษณ์น้อยลง
เครดิต : ดูดวงไพ่ยิปซี | รีวิวที่พัก | รีวิวคาเฟ่ | วิธีลดน้ำหนัก | รีวิวอนิเมะ ญี่ปุ่น
