Chieh Huang เดินบนพื้นที่ 150,000 ตารางฟุตของศูนย์เติมเต็ม สินค้า ชนิดบรรจุกล่อง ตั้งอยู่ระหว่าง New Jersey Turnpike และย่านที่พักอาศัยที่แปลกตา — เพียง 20 ไมล์จากบ้านในวัยเด็กของเขา — สถานที่นี้สามารถรองรับโรงรถได้มากกว่า 400 แห่งที่เขาเริ่มธุรกิจนี้ในปี 2013 พาเลทของ V8, Polar seltzer และ Cheerios ซ้อนกันสูงสามชั้น ชุดของสายพานลำเลียงที่ดูเหมือนไม่มีสิ้นสุดในอ่างเรือข้าม
ฟากซึ่งเต็มไปด้วยผลิตภัณฑ์หลายพันรายการ เช่น รถไฟเหาะตีลังกา
สำหรับสิ่งของจำเป็นในครัวเรือนแต่ Huang พยักหน้าไปทางประตูหน้า สำหรับเขาแล้ว นั่นคือจุดเริ่มต้นของธุรกิจจริงๆ “พนักงานและผู้บริหารทุกคนเดินผ่านประตูนั้น” เขากล่าว “ไม่มีห้องน้ำผู้บริหาร และเราทุกคนใช้ห้องพักเดียวกัน”
ในโลกที่สมบูรณ์แบบจะไม่มีอะไรน่าสนใจเกี่ยวกับข้อเท็จจริงนั้น ประตูก็คือประตู มนุษย์ก็คือมนุษย์ แต่ในโลกที่แท้จริงของเราซึ่งเต็มไปด้วยสิทธิพิเศษของผู้บริหารและเงินดอลลาร์วัดเป็นไมโครวินาที มันไม่ได้เป็นเช่นนั้นเสมอไป โดยเฉพาะอย่างยิ่งในอุตสาหกรรมของหวาง.
ตามทฤษฎีแล้วอีคอมเมิร์ซเป็นสิ่งที่สวยงาม เป็นความสะดวกสบายสูงสุดสำหรับผู้บริโภคและเป็นตลาดเสรีสำหรับผู้ประกอบการ แต่อีคอมเมิร์ซยังเป็นตัวรวบรวมข้อมูลที่ดี และข้อมูลอาจเย็นชาและไร้ความปรานี ข้อมูลสามารถแสดงให้เห็นว่า หากพนักงานในคลังสินค้าทำงานเร็วขึ้นสามก้าว พวกเขาจะช่วยลดการเติมเต็มทุกวินาที และเมื่อจำลองตามขนาด ก็จะส่งผลให้ประหยัดเงินได้หลายล้านดอลลาร์ ประสิทธิภาพเป็นสิ่งที่โต้แย้งได้ยาก และมักจะได้ชัยชนะด้วยค่าใช้จ่ายของมนุษย์
ที่เกี่ยวข้อง: ทำไมคุณต้องจัดลำดับความสำคัญของการยกระดับฝีมือแรงงานของคุณ
หวางรู้ทั้งหมดนั้น เขาเป็นเนิร์ดเรื่องระบบที่คลั่งไคล้ในระบบโลจิสติกส์ของคลังสินค้า และเขาใช้ข้อมูลเพื่อสร้างผลลัพธ์ที่ยอดเยี่ยม ขับเคลื่อนการเติบโตของแพลตฟอร์มอีคอมเมิร์ซที่ขายสินค้าหลากหลายประเภท แต่บางทีอาจขัดแย้งกัน Boxed เติบโตขึ้นด้วยการเป็นผู้ค้าปลีกที่ต่อต้าน Amazon ไม่ใช่ร้านทุกอย่าง มันไม่ใช่ที่นี่สำหรับความต้องการครั้งเดียวในนาทีสุดท้ายของคุณในวันพรุ่งนี้ และตอนนี้มีพนักงาน 500 คน ในเดือนธันวาคม บริษัทได้เปิดเผยต่อสาธารณชนด้วยการซื้อบริษัทเพื่อวัตถุประสงค์พิเศษ (SPAC) ซึ่งมีมูลค่า 900 ล้านดอลลาร์ ซึ่งพิสูจน์ให้เห็นถึงบางสิ่งที่ Huang เชื่อมาช้านาน แต่มันไม่ง่ายเสมอไปที่จะสร้างบริษัทที่ประสบความสำเร็จใน ตลาดสาธารณะ” เขากล่าว “คุณไม่จำเป็นต้องบีบเงินทุกบาททุกสตางค์” หรือพนักงานคนสุดท้ายทุกคน.
ในช่วงเวลาแห่ง “การลาออกครั้งใหญ่” ของเรา ซึ่งพนักงานต่างถอยห่างจากงานที่ไม่เห็นคุณค่าโดยได้รับค่าตอบแทนที่ไม่เห็นคุณค่า Huang กำลังแสดงให้เห็นว่ามือที่เป็นประโยชน์ทำงานเช่นเดียวกับการบีบ
Boxed เสนอค่าจ้างเริ่มต้นที่ $12 ถึง $15 ต่อชั่วโมงในศูนย์ปฏิบัติตาม
(ขึ้นอยู่กับสถานที่และค่าครองชีพ), กองทุนฉุกเฉิน $500, ค่าเล่าเรียนวิทยาลัยสำหรับลูก ๆ ของพนักงาน, เงินอุดหนุน “เหตุการณ์สำคัญในชีวิต” เช่น งานแต่งงาน และอีกจำนวนหนึ่ง ของผลประโยชน์อื่นๆ. แน่นอนว่าโปรแกรมเหล่านั้นต้องเสียเงิน และนักลงทุนในยุคแรกๆ ก็ไม่เชื่อ แต่หวางไม่เห็นว่าการจัดลำดับความสำคัญของคนงานเป็นสิ่งที่ตรงกันข้ามกับผลกำไร เขามองว่ามันเป็นส่วนหนึ่งของภารกิจที่ทำให้บริษัทของเขาแตกต่างในพื้นที่แออัด
เมื่อเขาตัดสินใจนำ Boxed เข้าสู่สาธารณะ เขามองหาพันธมิตรกับบริษัทที่เข้าซื้อกิจการซึ่งมองว่าวัฒนธรรมในที่ทำงานเป็นศูนย์กลางของธุรกิจ — และพบสิ่งนี้ใน SPAC Seven Oaks Acquisition Corp. “ธุรกิจนี้โดยปกติแล้วมีอัตรากำไรต่ำ และเป็นเรื่องง่ายที่จะ สายตาสั้นและให้ความสำคัญกับเพนนี” Gary Matthews ซีอีโอของ Seven Oaks กล่าว “แต่ค่าใช้จ่ายในการเปลี่ยนและฝึกอบรมคนใหม่ – นั้นแพงกว่าค่าเล่าเรียนในวิทยาลัยมาก” เท่าที่ทราบในตลาดหลักทรัพย์นิวยอร์ก ปัจจุบัน Boxed เป็นบริษัทมหาชนเพียงแห่งเดียวที่มีคณะกรรมการเป็นเสียงข้างมาก-เสียงข้างน้อย
ที่เกี่ยวข้อง: การลงทุนในพนักงานของคุณคือการตัดสินใจทางธุรกิจที่ชาญฉลาดที่สุดที่คุณสามารถทำได้
“เรามีวิธีการทำธุรกิจที่แตกต่างออกไป” Huang กล่าว “สิ่งที่ขับเคลื่อนตัวฉันเป็นการส่วนตัวคือการแสดงให้คนรุ่นหลังเห็นว่าคุณสามารถมีเมตตาต่อคนในบริษัทของคุณและยังคงทำได้ดี คุณสามารถเสนอประกันสุขภาพฟรีและยังคงทำกำไรได้ นั่นไม่ใช่ความเครียดในตัวมันเอง แต่เราเป็นผู้บุกเบิก ในการทำธุรกิจด้วยวิธีเหล่านี้ บางครั้ง ผู้บุกเบิกก็ทำได้ แต่บางครั้งก็ทำไม่ได้”
ตอนนี้ ในชีวิตใหม่ในฐานะบริษัทมหาชน Boxed มุ่งมั่นที่จะแสดงให้เห็นว่ามีความเสี่ยงมากกว่าราคาหุ้น
เครดิตรูปภาพ: ความอนุเคราะห์จาก Boxed
Huang วัย 40 ปี เกิดในไต้หวันและอพยพไปอยู่สหรัฐอเมริกากับครอบครัวเมื่อตอนที่เขายังเป็นทารก แม่ของเขาทำงานทะเบียนร้านอาหารจีนใกล้โรงพยาบาลจอห์น ฮอปกินส์ ส่วนพ่อของเขาขายหมากและจบลงที่ตลาดนัด Huang เข้าเรียนต่อในระดับปริญญาตรีที่มหาวิทยาลัย Johns Hopkins ก่อนที่จะได้รับปริญญาด้านกฎหมายและทำงานอย่างไม่มีความสุขในฐานะทนายความเป็นเวลาสามปี
แนะนำ ufaslot888g / slottosod777